选择合适的地点扩展或迁移业务是一项高风险的决策。它不再仅仅关乎土地成本或高速公路通行。您必须权衡劳动力资源、税收优惠、基础设施、风险因素，以及如何将所有这些因素与您的长期战略相契合。这时，选址顾问就派上用场了。这些公司专注于帮助企业排除干扰，并根据数据做出明智的决策，决定在哪里建设、扩张或迁移。在本指南中，我们将重点介绍那些懂得如何在数据分析与现实约束之间取得平衡的公司。无论您是在寻找新的仓库、制造工厂、办公园区还是物流中心，本列表中的顾问都能为您提供指导，从构思到实施，无需浪费时间和金钱。
1. FlyPix AI
在 FlyPix AI，我们通过 AI 驱动的分析、自定义建模和实时对象检测，帮助企业充分释放地理空间数据的潜力。虽然许多人以我们的无代码 GeoAI 平台而闻名，但人们常常忽视的是，我们的工具如何支持选址等领域的战略决策。当企业评估物流、基础设施或开发项目的新地点时，他们依赖于位置智能，而这正是我们的技术所擅长的。
我们与各行各业的客户紧密合作，从卫星、无人机或航拍图像中获取切实可行的洞察。无论是预先筛选大量潜在场地、分析地形限制、监测环境风险因素，还是验证基础设施的访问权限，我们都能帮助团队快速获得所需的空间清晰度，且无需编写代码。对于更复杂的场景，我们还支持自定义工作流，该工作流包含特定领域的数据和定制的对象识别功能。对我们来说，选址并非凭空猜测，而是从第一天起就将决策立足于现实。
主要亮点：
- 人工智能驱动的大规模地理空间分析
- 用于检测、标记和跟踪特征的无代码工具
- 支持选址工作流程中的战略决策
- 处理卫星、无人机、高光谱和激光雷达输入
- 受到研究人员、政府和行业团队的信赖
主要服务：
- 从航空图像中实时检测物体
- 通过地理空间分析支持选址
- 自定义模型训练和注释工具
- 从卫星或无人机提供商获取和集成数据
- 白标解决方案和企业部署
联系信息：
- 网站： flypix.ai
- 电话: +49 6151 3943470
- 电子邮件： info@flypix.ai
- 地址：Robert-Bosch-Str. 7, 64293 Darmstadt, Germany
- LinkedIn： www.linkedin.com/company/flypix-ai
2. 选址师协会
选址师协会 (Site Selectors Guild) 是由一群顾问组成的团体，他们专门为企业提供企业选址战略咨询服务。他们专注于帮助企业应对复杂的选址决策，涵盖人才获取、运营成本和可用设施等诸多方面。协会以网络而非公司的形式运营，汇集了在全球范围内参与过数百个扩建和搬迁项目的独立专业人士。
除了直接与企业合作外，他们还与经济发展团体合作，以增强不同地区的竞争力。通过举办活动、提供咨询服务和开展研究，他们帮助企业和社区更好地了解企业选址的动态以及最终选址的驱动因素。
主要亮点：
- 独立选址顾问的全球网络
- 支持企业扩张和搬迁战略
- 与经济发展组织合作
- 举办战略规划活动和咨询论坛
- 通过研究和调查提供行业见解
主要服务：
- 企业选址咨询
- 经济发展咨询服务
- 社交和配对活动
- 选址策略研究及报告
- 人才和运营成本分析
联系信息：
- 网站: siteselectorsguild.com
- 电话:(623) 250-4230
- 电子邮件: info@siteselectorsguild.com
- 地址：Site Selectors Guild, 2828 N. Central Ave. PMB 1504 Phoenix, AZ 85004
- LinkedIn： www.linkedin.com/company/site-selectors-guild
- 脸书：www.facebook.com/SiteSelectorsGuild
- X（推特）：x.com/siteselectguild
3. KSM 位置顾问
KSM 选址顾问专注于帮助企业评估和选择用于扩张、搬迁或整合的新地点。他们首先会深入了解客户的需求，包括基础设施、电力使用、物流和劳动力资源。之后，他们会研究并缩小选择范围，考虑房地产成本、税收环境以及与机场等关键业务设施的距离。
他们在商业地产领域的背景以及与一家全国性会计师事务所的良好关系，使他们在处理财务和运营细节方面拥有优势。他们还能处理激励措施谈判和合规事宜，即使在选址决策之后仍会继续参与，帮助客户从地方和州政府项目中获取并保留长期价值。
主要亮点：
- 丰富的商业地产经验
- 与国家会计网络集成
- 专注于企业迁址和扩张的选址
- 根据电力、劳动力和物流需求制定定制计划
- 强有力的激励谈判和合规支持
主要服务：
- 选址咨询
- 激励谈判与合规
- 需求分析和位置基准测试
- TIF（税收增量融资）咨询
- 房地产咨询
联系信息：
- 网站：ksmlocationadvisors.com
- 电话：844.629.6014
- 地址：印第安纳州印第安纳波利斯东 96 街 800 号 500 室，邮编 46240
- LinkedIn： www.linkedin.com/company/ksm-location-advisors
- X（推特）：x.com/ksmlocadvisors
4. WDG咨询公司
WDG 咨询公司为企业选址提供详尽的流程驱动方法。他们指导企业完成发现、筛选、验证和实施的整个过程。每个项目都从协调目标和约束条件开始，然后经过一个多阶段的流程，利用统计阈值和实际洞察来缩小选址范围。
他们的流程远不止于桌面调研。WDGC 会在最终入围地点进行实地考察，包括采访当地雇主、人力资源专业人士和教育机构。他们还负责房地产评估、基础设施分析和激励措施评估。通过将数据建模与实地验证相结合，他们帮助组织在选择新地点时降低风险并避免意外情况。
主要亮点：
- 企业选址经验
- 多阶段选址筛选和记分卡排名
- 与当地雇主和招聘合作伙伴进行实地采访
- 提供人力资源市场指南和劳动力预测
- 处理房地产、基础设施和激励评估
主要服务：
- 选址策略与执行
- 位置筛选和评分
- 现场验证和市场评估
- 激励分析与谈判
- 劳动力市场评估和劳动力规划
联系信息：
- 网站：www.wdgconsulting.com
- 电话：201-310-2598
- 地址：新泽西州布里奇沃特市 991 US Highway 22 West, Suite 200，邮编 08807
5.希基及其合伙人
Hickey and Associates 是一家专注于区位战略、选址及相关咨询服务的全球咨询公司。他们的团队由跨多个地区的分析师和顾问组成，提供协作式支持，而非各自为政。Hickey 并非指派单一顾问，而是组建拥有全球影响力和本地知识的团队，从而帮助满足每个区位决策的具体需求。
他们的工作涵盖搬迁、扩张和整合，将数据驱动的工具与实地洞察相结合。公司强调协作，项目以内部团队合作为核心，并在劳动力、物流、激励措施和尽职调查方面拥有丰富的经验。Hickey 的顾问经常在与经济发展相关的董事会和委员会任职，这为他们在选址规划方面的工作增添了背景和联系。
主要亮点：
- 在主要市场拥有影响力的全球团队
- 项目交付的协作内部结构
- 关注选址策略、劳动力和物流
- 拥有扩张、搬迁和整合方面的经验
- 参与经济发展咨询委员会
主要服务：
- 选址和位置咨询
- 激励谈判
- 劳工和劳动力战略
- 供应链和物流评估
- 场地尽职调查
联系信息：
- 网站: www.hickeyandassociates.com
- 电话：+1.888.808.8996
- 电子邮件: info@hickeyandassociates.com
- 地址：纽约州纽约市公园大道125号25楼，邮编10017
- LinkedIn： www.linkedin.com/company/hickey-&-associates-llc
- 脸书：www.facebook.com/HickeyAndAssociates
- Instagram： www.instagram.com/hickeyandassociates
- X（推特）：x.com/SiteTrend
6.麦奎尔·斯庞塞尔
McGuire Sponsel 提供选址和位置咨询服务，是其广泛业务组合的一部分，该组合涵盖税收抵免咨询和全球商业服务。他们专注于帮助企业做出明智的选址决策，同时寻找符合长期目标的激励机会。他们的顾问为寻求扩张、搬迁或投资新设施的公司提供支持。
该公司业务遍及北美，与制造业、科技业和生命科学等各行各业的企业合作。McGuire Sponsel 的流程包括评估基础设施、税收结构、劳动条件以及与市场的距离。他们还负责交易完成后的合规工作，管理激励报告要求，并帮助企业保持长期价值。
主要亮点：
- 覆盖多个行业和地区
- 综合合规与咨询服务
- 具有州和地方激励计划的经验
- 在美国主要城市设有办事处
- 与企业和社区利益相关者合作
主要服务：
- 选址咨询
- 位置咨询
- 激励谈判与合规
- 税收抵免咨询
- 房地产策略
联系信息：
- 网站: mcguiresponsel.com
- 电话：+1-800-322-7776
- 电子邮件: media@mcguiresponsel.com
- 地址：201 N. Illinois Street, Suite 1000 Indianapolis, IN 46204
- LinkedIn： www.linkedin.com/company/mcguire-sponsel
- 脸书：www.facebook.com/mcguiresponsel
- Instagram： www.instagram.com/mcguiresponsel
- X（推特）：x.com/mcguiresponsel
7.奥斯汀咨询公司
Austin Consulting 专注于为制造和分销公司提供区位战略和选址服务。他们的方法依赖于结构化评估，从早期筛选潜在选址开始，逐步进行更详细的现场考察和分析。他们的工作强调运营需求与长期业务目标之间的协调。
他们的流程包括审查劳动力可用性、基础设施、成本和激励措施。他们还负责尽职调查，并协助谈判特定项目的激励协议。作为奥斯汀公司旗下公司，他们还提供商业和工业场地的设计和施工服务，为客户提供不仅仅是选址的支持。
主要亮点：
- 悠久的位置咨询历史
- 专注于工业和制造业运营
- 逐步筛选和验证流程
- 与全球客户合作
- 母公司拥有设计建造能力作为后盾
主要服务：
- 场地选择
- 定位策略
- 激励谈判
- 尽职调查
- 场地准备情况评估
- 设计和施工咨询
联系信息：
- 网站: theaustinconsulting.com
- 电话：440.544.2600
- 地址：6095 Parkland Blvd. Cleveland, Ohio 44124
- LinkedIn： www.linkedin.com/company/theaustin
- 脸书：www.facebook.com/TheAustinCompany
8.国际发展顾问协会（DCI）
DCI 致力于通过外联和建立关系的策略，帮助地区和社区与选址顾问建立联系。他们本身并不负责选址，而是从事市场营销和沟通工作，帮助经济发展组织找到合适的顾问。他们的工作包括考察（FAM）、私人会议以及精心策划的社交活动，旨在将场地和顾问聚集在一起。
他们数十年来建立了庞大的人脉网络，并维护着涵盖北美数百位选址专家的数据库。DCI 精心设计每一次活动，力求展现区域优势，同时让顾问获得第一手的咨询信息。无论是通过战略性活动策划还是一对一的推介，DCI 都能帮助客户吸引决策者的关注，从而指导企业选址。
主要亮点：
- 注重建立选址者关系
- 举办 FAM 参观和地区私人活动
- 维护大型数据库
- 制定营销策略以接触位置顾问
- 拥有丰富的经济发展沟通经验
主要服务：
- 选址外联策略
- 熟悉行程规划
- 咨询委员会协调
- 社交活动执行
- 位置顾问数据库访问
联系信息：
- 网站: aboutdci.com
- 电话:(212)725-0707
- 地址：纽约州纽约市第五大道600号2楼，邮编10020
- 领英： www.linkedin.com/company/development-counsellors-international
- 脸书：www.facebook.com/AboutDCI
- Instagram： www.instagram.com/aboutdci
9. 选址小组
Site Selection Group 为企业提供端到端的支持，帮助他们评估在何处开展业务。他们的服务涵盖分析、激励谈判和房地产解决方案。他们协助各行各业的客户，从零售、呼叫中心到数据中心和生命科学，致力于将业务重点与可行的地点相匹配。
他们的优势在于将位置数据与切实可行的房地产支持相结合。他们不仅评估劳动力、基础设施和税收条件，还会了解激励机制。他们的业务遍及美国和国际市场，并且经常承接需要协调企业战略和当地发展需求的完整项目。
主要亮点：
- 提供全方位的选址和房地产支持
- 适用于多种行业和地点类型
- 处理国内和国际项目
- 高度重视数据和劳动力分析
- 管理激励谈判和合规性
主要服务：
- 位置咨询
- 劳动力市场分析
- 经济激励咨询
- 企业地产规划
- 场地验证和报告
联系信息：
- 网站： www.siteselectiongroup.com
- 电话:(214)271-0580
- 电子邮件: info@siteselectiongroup.com
- 地址：8235 Douglas Ave #500 Dallas, TX 75225
- LinkedIn： www.linkedin.com/company/site-selection-group
- 脸书：www.facebook.com/siteselectiongroup
- Instagram： www.instagram.com/siteselectiongroup
- X（推特）：x.com/siteselectiongr
10. PLG咨询公司
PLG Consulting 以供应链视角来规划选址，尤其针对制造业、化工行业和可再生能源等资本密集型行业。他们的选址流程综合考虑物流基础设施、入库物料成本和长期运营效率。他们不会过分关注激励措施，而是优先考虑选址的经济效益和长期效益。
他们还将物流工程融入决策过程，确保所选地点支持未来的运输和设施设计。对于计划新建或迁移主要业务的公司，PLG 提供基于数据、基于场景的方法，该方法不仅考虑地点可用性，还权衡多种因素。
主要亮点：
- 专注于制造和供应链站点战略
- 优先考虑长期运营成本而非短期激励
- 结合物流、工程和位置分析
- 支持高投资的选址决策
- 透明、协作的评估流程
主要服务：
- 生产和分销地点的选择
- 物流基础设施设计
- 供应链成本建模
- 激励评估（作为次要因素）
- 情景规划和经济验证
联系信息：
- 网站：plgconsulting.com
- 电话:+1 312-957-7757
- 邮箱: info@plgconsulting.com
- 地址：美国伊利诺伊州芝加哥市北州街 515 号 14 楼，邮编 60654
- 领英： www.linkedin.com/company/professional-logistics-group
最后的想法
找到正确的位置绝非仅仅是在地图上标出一个点那么简单。它关乎克服各种限制、平衡优先事项，并做出能够塑造组织未来的长期权衡。我们本文介绍的顾问从不同的角度应对这一挑战，有些运用深度数据工具，有些则运用实地洞察或行业特定框架。没有哪两位顾问的工作方式完全相同，这正是本文的重点所在。
如果要总结一点，那就是：选址过程不仅仅是技术层面的，更是战略层面的。最好的顾问不会把地点交给你，而是会引导你找到最终目标。无论你是在扩大规模、搬迁，还是仅仅探索各种可能性，了解有哪些公司、他们能提供什么，以及他们如何处理这些决策背后的复杂问题，都会大有裨益。