过去,可持续发展报告就像一年一度的紧急赶工。到处都是电子表格,数据来自六个不同的团队,很多事情都靠猜测,根本无法确定哪些数据真正重要。但这种方法现在已经行不通了。监管日益严格,利益相关者期望获得清晰明确的信息,可持续发展目标如今与实际的业务决策息息相关,而不仅仅是精美的PDF文件。.
这时,现代可持续发展报告工具就派上了用场。这些平台旨在持续收集ESG(环境、社会和治理)数据,将其与公认的框架相连接,并将杂乱无章的输入数据转化为结构化且易于使用的信息。有些工具侧重于碳排放和气候指标,有些则侧重于社会影响或治理,但最优秀的工具都拥有一个共同的目标:使可持续性可衡量、可比较,并更易于长期管理。在本文中,我们将探讨引领这一转变的工具,以及它们如何改变组织报告和利用可持续性数据的方式。.

1. FlyPix AI
在 FlyPix AI,我们通常以不同于传统报告工具的角度来开展可持续发展工作。我们专注于将卫星图像和航拍数据转化为团队真正可以使用的信息。当企业谈论可持续发展时,很多问题最终都归结于土地利用、环境变化以及实际情况。而这正是我们的专长所在。我们帮助团队以可视化的方式呈现模式和变化,而不是仅仅依赖书面报告或人工调查。.
在可持续发展报告领域,我们通常作为辅助工具而非完整的报告系统使用。团队利用我们的平台追踪环境影响、长期监测特定区域,并将可视化证据融入到可持续发展和ESG(环境、社会和治理)讨论中。这使得报告更加具体。与其空谈变化,不如用实际数据证明,并确保信息在报告逐年更新的过程中保持一致。.
主要亮点:
- 利用卫星和航空图像来支持可持续性分析
- 有助于可视化环境和土地利用随时间的变化
- 为可持续发展报告增添现实世界的背景信息
- 与现有的ESG和报告工具协同工作
- 减少对人工现场数据采集的依赖
服务:
- 可持续性用例的地理空间数据分析
- 环境监测和变化检测
- 土地利用和影响可视化
- 基于图像的洞察,助力ESG报告支持
- 持续访问已映射和结构化的可视化数据
联系方式:
- 网站: flypix.ai
- 电子邮件: info@flypix.ai
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/flypix-ai
- 地址:Robert-Bosch-Str. 7, 64293 Darmstadt, Germany
- 电话:+49 6151 2776497

2. Workiva
当企业意识到其可持续发展报告的规模已经超出电子表格和共享文件夹的处理能力时,通常会引入 Workiva。Workiva 专注于将 ESG 和可持续发展数据集中到一个平台上,使团队无需在电子邮件、文件和不同系统中追踪更新。该平台用于保持报告的结构化和可追溯性,尤其是在多人参与且全年都会有更新(而不仅仅是在报告期)的情况下。.
最突出的一点是,他们将可持续发展报告视为一个持续的过程,而非一次性的工作。团队可以协作撰写报告,将数据追溯到其来源,并在不丢失上下文的情况下跟踪变化。这套系统似乎专为实际工作流程而设计,能够应对数据变化、标准演进以及报告需要保持一致性而无需不断修改的情况。.
主要亮点:
- 集中式 ESG 和可持续发展报告工作区
- 支持跨团队和部门的协作
- 保持数据与原始来源的关联,以实现可追溯性
- 有助于管理报告随时间的变化
- 用于持续性报告,而不仅仅是年度披露
服务:
- 可持续发展和ESG报告
- 数据收集与管理
- 协作报告创建
- 框架和标准一致性
- 符合审计要求的文档工作流程
联系方式:
- 网站:www.workiva.com
- 邮箱:info@workiva.com
- 电话:1.888.275.3125
- 地址:美国爱荷华州艾姆斯市大学大道2900号,邮编:50010
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/workiva
- Twitter:x.com/workiva
- Facebook:www.facebook.com/workiva

3. 勤奋
Diligent 通常被那些已经负责公司治理和合规工作的团队所使用,他们希望将可持续发展报告融入到整个体系中,而不是将其边缘化。他们专注于帮助组织在董事会监督、风险管理和内部控制的同时,跟踪 ESG 和可持续发展议题。他们不将可持续发展视为一个独立的报告项目,而是将其纳入决策的记录和审查流程中。.
他们的工具专为涉及众多人员、审批流程和不断变化的需求等报告场景而设计。团队使用 Diligent 来收集信息、管理披露,并将所有内容与治理流程紧密关联。它注重实用性而非花哨的功能,旨在减少报告、审核和签字环节重叠时的混乱。.
主要亮点:
- 与治理和风险工作流程相关的可持续发展报告
- ESG信息披露和文件编制的中心平台
- 支持内部审核和审批
- 帮助团队在需求变化时保持步调一致
- 符合现有的董事会和合规流程
服务:
- ESG和可持续发展报告
- 治理与合规管理
- 风险监督和文件记录
- 信息披露和报告工作流程
- 内部协作和审查工具
联系方式:
- 网址:www.diligent.com
- 电话:+1-877-434-5443
- 地址:美国纽约州纽约市西23街61号4楼,邮编:10010
- LinkedIn:www.linkedin.com/company/diligent-board-member-services
- 脸书:www.facebook.com/DiligentCorporation

4.IBM
当可持续发展报告需要与实际系统相连接,而不是孤立地存在于报告体系中时,IBM 通常会发挥作用。他们的工具专注于帮助企业从运营、供应链和内部流程中收集可持续发展和 ESG 信息,并将其集中管理。其理念并非在于生成一份精美的报告,而是确保可持续发展数据能够真实反映日常运营情况。.
他们将可持续发展报告视为更广泛的业务管理的一部分。团队使用 IBM 工具跟踪环境和社会议题以及其他运营数据,这使得报告更具针对性,减少了人工操作。这非常适合那些希望可持续发展报告与其现有的资产、风险和绩效管理方式更加紧密结合的组织,而不是从零开始构建独立的系统。.
主要亮点:
- 将可持续性数据与更广泛的业务系统联系起来
- 持续关注环境和ESG议题的跟踪发展
- 有助于减少团队间的手动数据处理。
- 可融入现有的运营和管理工作流程
- 专为持续性报告而设计,而非一次性文件。
服务:
- 可持续发展和ESG报告工具
- 环境影响追踪
- 跨运营和供应链的数据管理
- 风险和绩效监控
- 报告和披露支持
联系方式:
- 网站:www.ibm.com
- 电话:+1-303-939-1414
- 地址:美国纽约州阿蒙克市新果园路1号,邮编:10504-1722
- LinkedIn:www.linkedin.com/company/ibm
- Twitter:x.com/ibm
- Instagram:www.instagram.com/ibm

5. 球体
Sphera 通常被那些已经负责安全、风险或运营的团队使用,他们希望将可持续发展报告融入到现有的管理体系中。他们的工具旨在从日常业务活动中收集环境、健康和可持续发展数据,而不仅仅是在年底汇总数据。它似乎更适合那些希望可持续发展报告能够反映实际情况的公司。.
他们非常注重结构和一致性。团队使用 Sphera 来跟踪 ESG 相关议题、管理报告工作流程,并确保所有内容与内部流程保持一致。这些工具并非将可持续发展视为次要项目,而是与风险管理和运营报告协同运作,这使得整个过程更加实用,而非额外的行政工作。.
主要亮点:
- 与风险和运营流程相关的可持续性报告
- 集中管理ESG和环境数据
- 旨在用于持续跟踪,而不仅仅是年度报告
- 帮助团队保持各部门报告的一致性
- 符合现有的合规和管理流程
服务:
- 可持续发展和ESG报告
- 环境与安全数据管理
- 风险与合规跟踪
- 报告工作流程和文档
- 内部协作和审查工具
联系方式:
- 网站: sphera.com
- 电话:321-600-0655
- 地址:130 E Randolph St #2900 Chicago, IL 60601 United States
- LinkedIn:www.linkedin.com/company/sphera
- 推特:x.com/SpheraSolutions
- 脸书:www.facebook.com/SpheraSolutions

6. 威科集团
当可持续发展报告与法律、风险和合规工作开始重叠时,Wolters Kluwer 就发挥作用了。他们的工具通常被那些已经负责规则、信息披露和内部控制的团队使用,这些团队希望 ESG 报告遵循同样的逻辑。他们帮助组织围绕既定的框架和内部流程构建可持续发展报告,而不是每次都从零开始。.
他们的做法之所以实用,在于将报告视为常规治理工作的一部分,而非一项独立的可持续发展任务。团队利用这些工具收集信息、管理披露,并随着需求的变化跟踪更新。这种方法在准确性和一致性比形式呈现更重要,且报告往往需要经过多人审核才能最终定稿的环境中非常有效。.
主要亮点:
- 与法律和合规工作流程相关的可持续发展报告
- 有助于构建ESG信息披露和文件编制流程。
- 专为负责审核和审批的团队而设计
- 确保报告与内部治理流程保持一致
- 随着需求的变化,重点在于保持一致性。
服务:
- ESG和可持续发展报告工具
- 监管和信息披露管理
- 治理和风险支持
- 报告工作流程和文档
- 内部协作和审查流程
联系方式:
- 网站:www.wolterskluwer.com
- 电子邮件:info.enablon@wolterskluwer.com
- 地址:美国伊利诺伊州芝加哥市西亚当斯街300号1100室,邮编:60606
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/wolters-kluwer
- 脸书:www.facebook.com/wolterskluwer
- Instagram: www.instagram.com/_wolterskluwer

7. 英特尔克斯
Intelex 通常被那些已经负责安全、环境或合规工作的团队所采用,他们希望将可持续发展报告融入到现有的管理体系中。Intelex 的工具旨在从日常运营中收集 ESG 和可持续发展信息,而不是在最后时刻才将所有信息汇总起来。其重点在于确保报告与现场和团队的实际工作方式紧密相关。.
他们的方法之所以让人感觉切实可行,在于其系统的灵活性。团队可以追踪不同的可持续发展议题、管理工作流程并保存记录,而无需将所有信息生硬地套入僵化的结构中。这非常适合那些希望可持续发展报告与环境、健康与安全 (EHS) 和运营报告并存,而不是将其视为由某个部门独立开展的工作的组织。.
主要亮点:
- 与环境、健康与安全 (EHS) 和运营流程相关的可持续发展报告
- ESG数据和文档的中心位置
- 专为持续跟踪和更新而设计
- 支持跨多个团队的工作流程
- 符合现有的合规和报告体系
服务:
- ESG和可持续发展报告
- 环境与安全数据管理
- 合规性跟踪和文档
- 工作流程和事件管理
- 内部协作和报告工具
联系方式:
- 网站:www.intelex.com
- 电子邮件: intelex@intelex.com
- 电话:1 877 932 3747
- 地址:加拿大多伦多大学大道70号900室,邮编M5J 2M4
- LinkedIn:www.linkedin.com/company/intelex-technologies-ulc
- 推特:x.com/Intelex
- Instagram:www.instagram.com/intelextechnologies
- 脸书:www.facebook.com/intelextechnologies

8. AMCS集团
AMCS Group 的产品通常出现在那些将可持续发展报告与废物处理、回收利用或资源管理等运营环节紧密结合的组织中。他们的工具旨在将环境和可持续发展数据融入日常工作流程,而不是作为额外的报告任务附加在最后。这种模式非常注重运营,报告内容反映了团队在实际工作中所做的一切。.
他们致力于帮助企业实现切实可行且可重复的可持续发展报告。团队无需再使用多个不同的系统,即可在同一平台上追踪环境影响、管理合规任务并编制可持续发展报告。这些工具的设计显然旨在持续使用,使报告能够随着流程的演变而发展,而无需每年重新构建。.
主要亮点:
- 与运营流程相关的可持续发展报告
- 环境和ESG数据的中心平台
- 专为持续跟踪和报告而设计
- 支持合规性和内部审查
- 与资源和废物管理工作流程完美契合
服务:
- 可持续发展和ESG报告
- 环境数据管理
- 合规性跟踪和文档
- 资源和废物报告支持
- 工作流程和报告工具
联系方式:
- 网站:www.amcsgroup.com
- 电子邮件:info@amcsgroup.com
- 电话:+44 207 099 6126
- 地址:英国里士满泰晤士河畔里士满路439号威洛比大厦,邮编TW1 2AG
- LinkedIn:www.linkedin.com/company/amcs-group
- Twitter:x.com/amcsgroup1
- Instagram:www.instagram.com/amcs_global
- Facebook:www.facebook.com/AMCS.Group

9. 诺维斯托
Novisto 通常被那些厌倦了从电子表格、电子邮件和临时提醒中拼凑可持续发展报告的团队所使用。他们的工具旨在全年整理 ESG 和可持续发展数据,而不仅仅是在报告季到来时才使用。其重点在于帮助团队收集来自不同部门的信息,并将所有内容集中在一个地方,同时确保清晰地了解每项工作的负责人。.
Novisto 最务实之处在于他们将报告工作视为一项共同任务。可持续发展数据通常分散在财务、运营、人力资源和法务等多个部门,而他们的架构也反映了这种复杂性。团队可以并行工作,审核更新,并确保报告与内部流程保持一致,而无需不断重复检查版本或追查缺失的信息。.
主要亮点:
- ESG和可持续发展报告的中央工作空间
- 专为跨多个团队协作而设计
- 有助于减少手动跟踪和版本混淆
- 支持全年结构化报告。
- 将可持续发展工作与内部工作流程紧密结合
服务:
- ESG和可持续发展报告工具
- 数据收集与整理
- 报告工作流程和审核
- 框架和披露支持
- 内部协作功能
联系方式:
- 网站:novisto.com
- 电子邮件:info@novisto.com
- 地址:加拿大魁北克省蒙特利尔市维格大道西481号,邮编:H2Z 1G6
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/novisto

10. 数据海马
Datamaran 通常被那些希望在撰写任何可持续发展报告之前,先弄清楚报告中真正重要内容的团队所使用。他们不会直接投入数据收集,而是专注于帮助组织了解不断变化的 ESG(环境、社会和治理)议题、风险和义务。其理念是避免报告面面俱到的内容,而是将注意力集中在与企业及其利益相关者息息相关的问题上。.
他们的工具通常是报告和治理工作早期阶段的一部分。团队使用 Datamaran 来跟踪监管变化、监控 ESG 议题,并将这些洞察与内部报告和决策联系起来。它与其说像一个报告工厂,不如说更像是一种保持方向感的方式,尤其是在可持续发展要求不断变化和扩展的情况下。.
主要亮点:
- 重点关注ESG议题和风险识别
- 帮助团队确定报告的优先顺序
- 追踪可持续性和监管预期方面的变化
- 将ESG洞察与治理流程联系起来
- 在正式报告工作之前和同时使用
服务:
- ESG风险和重要性分析
- 可持续性主题监测
- 监管和政策跟踪
- 治理和报告支持工具
- 内部洞察和审查工作流程
联系方式:
- 网站:www.datamaran.com
- 电话:+44 20 7702 9595
- 地址:伦敦伯蒙德西街52-56号,邮编SE1 3UD
- LinkedIn:www.linkedin.com/company/datamaran
- Twitter:x.com/datamaranai

11. 可测量的
Measurabl 主要面向房地产团队,他们厌倦了在各个物业、管理人员和系统中四处搜寻可持续发展数据。他们的工具旨在将环境和 ESG 信息集中到一个平台上,从而避免报告工作依赖于无休止的电子邮件或人工跟进。其重点在于将可持续发展报告融入日常物业运营,而不是一项每年只出现一次的独立任务。.
Measurabl 最令人信服之处在于它与日常实际情况的紧密联系。房地产行业的可持续性数据通常来自公用事业公司、建筑系统和物业团队,而他们本身就已经工作繁重。Measurabl 作为一个共享平台,帮助整理这些信息,保持数据的一致性,并使报告工作更加常规化,而非仓促完成。.
主要亮点:
- 围绕房地产团队的可持续发展报告而构建
- 环境和ESG数据的中心平台
- 减少各物业的手动数据收集
- 专为持续跟踪而设计,而非临时报告。
- 支持业主和运营商之间的合作
服务:
- 可持续发展和ESG报告
- 环境数据收集与管理
- 投资组合和物业层面报告
- 报告工作流程和文档
- 内部协作工具
联系方式:
- 网站:www.measurabl.com
- 电子邮件:info@measurabl.com
- 电话:+1 (619) 719-1716
- 地址:美国加利福尼亚州圣地亚哥市华盛顿街302号,邮编:92103,#150-5543
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/measurabl
- 推特:x.com/measurabl
- 脸书:www.facebook.com/measurabl

12. 基准 Gensuite
Benchmark Gensuite 通常被那些负责安全、合规或运营的团队引入,他们希望将可持续发展报告整合到同一环境中。他们的工具旨在将 ESG 和可持续发展信息融入日常工作,而不是将其作为一项每年一次的独立报告任务。其重点在于将信息与日常流程紧密结合,从而确保报告反映的是实际情况,而非假设。.
Benchmark Gensuite 的实用之处在于它能够很好地融入结构化的工作流程。可持续发展报告通常需要来自多个站点和团队的信息输入,而它的设置有助于整理这些信息,无需持续跟进。对于那些希望可持续发展数据、环境、健康与安全 (EHS) 数据以及合规工作集中管理,而不是分散在不同系统中的组织来说,它非常适用。.
主要亮点:
- 与环境、健康与安全 (EHS) 和合规工作流程相关的可持续发展报告
- ESG和运营数据的中心位置
- 旨在收集来自多个站点和团队的意见
- 支持持续跟踪,而非一次性报告
- 符合结构化的审查和批准流程
服务:
- ESG和可持续发展报告
- 环境与安全数据管理
- 合规和审计支持
- 工作流程和文档管理
- 内部协作和报告工具
联系方式:
- 网站:benchmarkgensuite.com
- 地址:5181 Natorp Blvd, Suite 610, Mason, OH, 45040 美国
- LinkedIn:www.linkedin.com/company/benchmark-gensuite
- Instagram:www.instagram.com/benchmarkgensuite
- 推特:x.com/bmrk_gensuite
- 脸书:www.facebook.com/benchmarkgensuite

13. 位置绿
Position Green 通常受到那些希望可持续发展报告流程更加规范、更易于管理的团队的青睐。他们的工具旨在帮助组织收集、整理和维护 ESG 和可持续发展信息,而无需依赖分散的文件和提醒。其理念是保持报告工作的稳定性和可预测性,而不是让每个报告周期都变成一场令人倍感压力的赶工。.
他们的设置体现了对清晰度和责任感的重视。可持续发展数据通常来自不同的团队,而 Position Green 让责任划分和进展情况一目了然。对于那些希望将报告融入日常运营、定期更新而非所有数据堆积到年底的组织来说,这套系统非常适用。.
主要亮点:
- 用于可持续发展和ESG报告的中央工作空间
- 帮助团队管理跨部门的投入
- 专为持续更新而设计,而非一次性报告。
- 使报告结构清晰,更易于理解。
- 支持内部审查和协调
服务:
- 可持续发展和ESG报告
- 数据收集与整理
- 报告工作流程和文档
- 内部协作工具
- 支持信息披露和报告流程
联系方式:
- 网站:www.positiongreen.com
- 地址:Jagaregatan 4 211 19 Malmö 瑞典
- LinkedIn:www.linkedin.com/company/position-green

14. 扫荡
Sweep 通常被那些希望将可持续发展报告与实际行动挂钩,而不仅仅是年终总结的团队所使用。他们的工具专注于帮助组织将碳排放和可持续发展工作融入日常工作,从而使报告不再像一项独立的任务,只在审计季才显得重要。该方案旨在帮助团队了解影响的来源及其随时间的变化。.
Sweep 的实用之处在于它能很好地融入到日常规划和协作中。可持续发展工作通常涉及财务、运营和领导层等各个部门,他们会从不同的角度审视相同的主题。Sweep 为这些团队提供了一个共享空间,用于跟踪进度、更新信息,并确保报告内容与公司实际开展的工作保持一致,而不是几个月前的计划。.
主要亮点:
- 与日常行动相关的可持续发展报告
- 关注碳排放和环境追踪
- 用于跨团队协作的共享工作空间
- 专为持续更新而设计,而非一次性报告。
- 保持报告与规划和决策的联系
服务:
- 可持续发展和ESG报告
- 碳足迹跟踪与管理
- 数据收集和内部协作
- 报告工作流程和文档
- 支持可持续发展规划和后续工作
联系方式:
- 网址:www.sweep.net
- 地址:法国蒙彼利埃,伊莎贝尔·埃伯哈特街80号,邮编:34000
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/sweeptheplanet
- Instagram: www.instagram.com/sweeptheplanet

15. SAP
当可持续发展报告需要与核心业务系统对接,而非独立存在时,SAP 通常会发挥作用。他们的工具专为那些已在 SAP 系统上运行大量业务,并希望 ESG 和可持续发展报告数据源自同一数据源的组织而设计。团队无需手动从财务、供应链或运营部门复制数据,即可直接使用系统中已有的信息。.
SAP之所以在这个领域具有重要意义,在于它将可持续发展报告融入到日常业务管理中。团队利用这些工具跟踪环境和社会议题以及运营数据,从而确保报告与实际业务活动紧密相关。这非常适合那些希望报告具有一致性、可重复性,并且与企业决策紧密相关的组织。.
主要亮点:
- 与核心业务系统相关的可持续发展报告
- 从财务、运营和供应链中提取 ESG 数据
- 利用现有系统数据减少人工工作
- 专为持续报告而设计,而非一次性活动
- 适用于大型企业工作流程
服务:
- 可持续发展和ESG报告
- 环境和社会影响跟踪
- 跨业务系统的数据集成
- 报告和披露支持
- 治理与流程一致性
联系方式:
- 网站:www.sap.com
- 电话:+1-800-872-1727
- 地址:美国宾夕法尼亚州纽敦广场西切斯特派克路3999号,邮编:19073
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/sap
- 脸书:www.facebook.com/SAP
- Instagram: www.instagram.com/sap
总结
可持续发展报告不必像一年一度的紧急演习那样仓促。本文介绍的工具表明,报告可以成为团队持续推进的工作,责任明确,减少临阵磨枪。有些工具侧重于结构和合规性,有些侧重于数据、可视化或日常运营,但它们都旨在使报告更贴近组织的实际运作方式。.
关键在于,并不存在唯一正确的方案。最佳方案通常取决于您想要追踪的内容、参与人员以及您现有的可持续发展流程的成熟度。首先,找到能够解决您当前最大难题的方案,然后逐步完善。随着时间的推移,报告不再是您畏惧的任务,而是会成为日常业务的一部分。.