أدوات إعداد التقارير الخاصة بالتنمية المستدامة التي تجعل إعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة عملياً

كان إعداد تقارير الاستدامة في السابق أشبه بمهمة سنوية محمومة. جداول بيانات في كل مكان، وبيانات مُستقاة من فرق عديدة، والكثير من التخمينات حول ما يهم فعلاً. لم يعد هذا النهج مُجدياً. فاللوائح تزداد صرامة، ويتوقع أصحاب المصلحة الوضوح، وأصبحت أهداف الاستدامة مرتبطة بقرارات تجارية حقيقية، لا مجرد ملفات PDF مُنمقة.

هنا يأتي دور أدوات إعداد التقارير الحديثة للتنمية المستدامة. صُممت هذه المنصات لجمع بيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بشكل مستمر، وربطها بأطر عمل معترف بها، وتحويل المدخلات غير المنظمة إلى بيانات منظمة وقابلة للاستخدام. يركز بعضها على مقاييس الكربون والمناخ، بينما يركز البعض الآخر على الأثر الاجتماعي أو الحوكمة، لكن أفضل الأدوات تشترك في هدف واحد: جعل الاستدامة قابلة للقياس والمقارنة والإدارة بسهولة أكبر مع مرور الوقت. في هذه المقالة، نستعرض الأدوات الرائدة في هذا التحول وكيف تُغير طريقة إعداد المؤسسات لتقاريرها عن بيانات الاستدامة والتعامل معها.

1. فلاي بيكس AI

في شركة FlyPix AI، ننطلق في مجال الاستدامة من منظور مختلف عن أدوات إعداد التقارير التقليدية. ينصبّ تركيزنا على تحويل صور الأقمار الصناعية والبيانات الجوية إلى أدوات عملية قابلة للاستخدام من قِبل الفرق. عندما تتحدث المؤسسات عن التنمية المستدامة، تتمحور العديد من التساؤلات حول استخدام الأراضي، والتغيرات البيئية، والواقع على أرض الواقع. وهنا يأتي دورنا. فنحن نساعد الفرق على رؤية الأنماط والتغيرات بصريًا بدلًا من الاعتماد فقط على التقارير المكتوبة أو المسوحات اليدوية.

في سياق إعداد تقارير التنمية المستدامة، غالبًا ما تُستخدم منصتنا كطبقة داعمة وليست كنظام إعداد تقارير متكامل. تستخدم الفرق منصتنا لتتبع الأثر البيئي، ومراقبة المناطق بمرور الوقت، وإضافة أدلة مرئية إلى مناقشاتها حول الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. هذا يجعل إعداد التقارير أكثر واقعية. فبدلًا من مجرد القول بأن شيئًا ما قد تغير، يمكنك إظهاره فعليًا والحفاظ على اتساق هذه المعلومات مع تطور التقارير عامًا بعد عام.

النقاط الرئيسية:

• يستخدم صور الأقمار الصناعية والصور الجوية لدعم تحليل الاستدامة
• يساعد على تصور التغيرات البيئية وتغيرات استخدام الأراضي بمرور الوقت
• يُضفي سياقاً واقعياً على تقارير الاستدامة
• يعمل جنبًا إلى جنب مع أدوات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وأدوات إعداد التقارير الحالية
• يقلل من الاعتماد على جمع البيانات الميدانية اليدوية

خدمات:

• تحليل البيانات الجغرافية المكانية لحالات استخدام الاستدامة
• مراقبة البيئة واكتشاف التغيرات
• تصور استخدام الأراضي وتأثيرها
• رؤى قائمة على الصور لدعم إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• الوصول المستمر إلى البيانات المرئية المنظمة والمُرسمة على الخرائط

معلومات الاتصال:

• موقع إلكتروني: flypix.ai 
• بريد إلكتروني: info@flypix.ai 
• ينكدين: www.linkedin.com/company/flypix-ai 
• العنوان: شارع روبرت بوش. 7، 64293 دارمشتات، ألمانيا
• الهاتف: +49 6151 2776497

2. ووركيفا

عادةً ما يتم الاستعانة بـ Workiva عندما تدرك المؤسسات أن تقارير الاستدامة لديها قد تجاوزت قدرة جداول البيانات والمجلدات المشتركة على استيعابها. تركز Workiva على جمع بيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وبيانات الاستدامة في مكان واحد، مما يغني الفرق عن متابعة التحديثات عبر رسائل البريد الإلكتروني والملفات والأنظمة المختلفة. تُستخدم المنصة للحفاظ على هيكلة التقارير وإمكانية تتبعها، خاصةً عند مشاركة عدة أشخاص وتحديثها على مدار العام، وليس فقط عند إعداد التقارير.

ما يُميز هذه المنصة هو تعاملها مع إعداد تقارير الاستدامة كعملية مستمرة وليست مجرد إجراء لمرة واحدة. إذ يُمكن للفرق العمل على التقارير معًا، وربط الأرقام بمصادرها، ومتابعة التغييرات دون فقدان السياق. تبدو المنصة مُصممة خصيصًا لسير العمل الواقعي حيث تتغير البيانات، وتتطور المعايير، وتحتاج التقارير إلى التوافق دون الحاجة إلى إعادة صياغة مستمرة.

النقاط الرئيسية:

• مساحة عمل مركزية لإعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة والاستدامة
• يدعم التعاون بين الفرق والأقسام
• يحافظ على ربط البيانات بمصادرها الأصلية لضمان إمكانية التتبع
• يساعد في إدارة تغييرات التقارير بمرور الوقت
• تُستخدم لإعداد التقارير المستمرة، وليس فقط للإفصاحات السنوية.

خدمات:

• تقارير الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• جمع البيانات وإدارتها
• إنشاء تقرير تعاوني
• إطار العمل والتوافق المعياري
• سير عمل توثيق جاهز للتدقيق

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.workiva.com
• البريد الإلكتروني: info@workiva.com
• الهاتف: 1.888.275.3125
• العنوان: 2900 University Blvd Ames, IA 50010 USA
• لينكدإن: www.linkedin.com/company/workiva
• تويتر: x.com/workiva
• فيسبوك: www.facebook.com/workiva

3. مجتهد

عادةً ما تستخدم فرق العمل المعنية بالحوكمة والامتثال، والتي ترغب في دمج تقارير الاستدامة ضمن منظومة عملها الأساسية، بدلاً من اعتبارها منفصلة، برنامج "ديليجنت". يركز البرنامج على مساعدة المؤسسات في تتبع مواضيع الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة، إلى جانب إشراف مجلس الإدارة وإدارة المخاطر والضوابط الداخلية. وبدلاً من التعامل مع الاستدامة كمشروع تقارير منفصل، يتم إدراجها كجزء لا يتجزأ من عملية توثيق القرارات ومراجعتها.

صُممت أدواتهم خصيصًا للحالات التي تتطلب إعداد التقارير مشاركة عدد كبير من الأشخاص، وموافقات متكررة، ومتطلبات متغيرة. تستخدم الفرق منصة Diligent لجمع المدخلات، وإدارة الإفصاحات، وربط كل شيء بعمليات الحوكمة. تتميز المنصة بسهولة استخدامها وفعاليتها، فهي مصممة للحد من الارتباك عند تداخل التقارير والمراجعات والموافقات.

النقاط الرئيسية:

• تقارير الاستدامة المرتبطة بسير عمل الحوكمة وإدارة المخاطر
• مكان مركزي للإفصاحات والوثائق المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات
• يدعم المراجعات والموافقات الداخلية
• يساعد الفرق على البقاء متناغمة مع تغير المتطلبات
• يتناسب مع عمليات مجلس الإدارة وعمليات الامتثال الحالية

خدمات:

• إعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة والاستدامة
• إدارة الحوكمة والامتثال
• الإشراف على المخاطر وتوثيقها
• سير عمل الإفصاح والإبلاغ
• أدوات التعاون والمراجعة الداخلية

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.diligent.com
• رقم الهاتف: +1-877-434-5443
• العنوان: نيويورك، 61 غرب شارع 23، الطابق الرابع، نيويورك، نيويورك 10010، الولايات المتحدة الأمريكية
• لينكد إن: www.linkedin.com/company/diligent-board-member-services
• فيسبوك: www.facebook.com/DiligentCorporation

4. آي بي إم

عادةً ما تبرز شركة IBM عندما تحتاج تقارير الاستدامة إلى الربط بالأنظمة الفعلية بدلاً من أن تبقى معزولة. تركز أدواتها على مساعدة المؤسسات في جمع معلومات الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من مختلف العمليات وسلاسل التوريد والعمليات الداخلية، ثم تنظيمها في مكان واحد. الفكرة لا تتعلق كثيراً بإنتاج تقرير براق، بل بضمان أن تعكس بيانات الاستدامة الواقع اليومي بدقة.

يتعاملون مع إعداد تقارير التنمية المستدامة كجزء لا يتجزأ من إدارة الأعمال الشاملة. تستخدم الفرق أدوات IBM لتتبع القضايا البيئية والاجتماعية إلى جانب البيانات التشغيلية الأخرى، مما يجعل عملية إعداد التقارير أكثر واقعية وأقل اعتمادًا على العمل اليدوي. يناسب هذا النهج المؤسسات التي ترغب في دمج تقارير الاستدامة بشكل أوثق مع أساليب إدارة الأصول والمخاطر والأداء الحالية، بدلاً من البدء من الصفر بنظام مستقل.

النقاط الرئيسية:

• بيانات الاستدامة المرتبطة بأنظمة الأعمال الأوسع نطاقاً
• التركيز على تتبع المواضيع البيئية ومواضيع الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بمرور الوقت
• يساعد على تقليل معالجة البيانات اليدوية بين الفرق
• يتناسب مع سير العمليات التشغيلية والإدارية الحالية.
• مصمم لإعداد التقارير المستمرة، وليس للوثائق الفردية

خدمات:

• أدوات إعداد التقارير المتعلقة بالاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• تتبع الأثر البيئي
• إدارة البيانات عبر العمليات وسلاسل التوريد
• مراقبة المخاطر والأداء
• دعم الإبلاغ والإفصاح

معلومات الاتصال:

• الموقع الالكتروني: www.ibm.com
• رقم الهاتف: +1-303-939-1414
• العنوان: 1 نيو أورتشارد رود، أرمونك، نيويورك 10504-1722، الولايات المتحدة الأمريكية
• لينكدإن: www.linkedin.com/company/ibm
• تويتر: x.com/ibm
• انستجرام: www.instagram.com/ibm

5. سفيرا

تُستخدم منصة Sphera عادةً من قِبل الفرق التي تُعنى بالفعل بالسلامة أو إدارة المخاطر أو العمليات، وترغب في أن تتكامل تقارير الاستدامة مع هذا الإطار. تُبنى أدواتها على جمع بيانات البيئة والصحة والاستدامة من الأنشطة التجارية اليومية، وليس مجرد تجميع الأرقام في نهاية العام. ويبدو أنها مُصممة خصيصًا للشركات التي ترغب في أن تعكس تقارير الاستدامة الخاصة بها الواقع على أرض الواقع.

يركزون بشكل كبير على الهيكلة والاتساق. تستخدم الفرق منصة Sphera لتتبع مواضيع الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وإدارة سير عمل إعداد التقارير، والحفاظ على توافق كل شيء مع العمليات الداخلية. وبدلاً من اعتبار الاستدامة مشروعًا جانبيًا، صُممت هذه الأدوات لتكون مكملة لإدارة المخاطر وإعداد التقارير التشغيلية، مما يجعل العملية برمتها أكثر عملية وأقل عبئًا إداريًا.

النقاط الرئيسية:

• تقارير الاستدامة المرتبطة بالمخاطر وسير العمليات التشغيلية
• مكان مركزي لإدارة بيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والبيانات البيئية
• مصمم للمتابعة المستمرة، وليس فقط للتقارير السنوية.
• يساعد الفرق على ضمان اتساق التقارير بين الأقسام
• يتناسب مع عمليات الامتثال والإدارة الحالية

خدمات:

• تقارير الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• إدارة البيانات البيئية وبيانات السلامة
• تتبع المخاطر والامتثال
• سير العمل الخاص بإعداد التقارير والوثائق
• أدوات التعاون والمراجعة الداخلية

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: sphera.com
• رقم الهاتف: 321-600-0655
• العنوان: 130 E Randolph St #2900 Chicago, IL 60601 الولايات المتحدة
• لينكدإن: www.linkedin.com/company/sphera
• تويتر: x.com/SpheraSolutions
•  فيسبوك: www.facebook.com/SpheraSolutions

6. وولترز كلوير

تتدخل شركة وولترز كلوير عندما يبدأ إعداد تقارير الاستدامة بالتداخل مع الأعمال القانونية وإدارة المخاطر والامتثال. عادةً ما تستخدم أدواتها فرقٌ تتعامل بالفعل مع القواعد والإفصاحات والضوابط الداخلية، وترغب في أن تتبع تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية نفس المنطق. فبدلاً من البدء من الصفر في كل مرة، تساعد هذه الأدوات المؤسسات على هيكلة تقارير الاستدامة وفقًا لأطر العمل والعمليات الداخلية المعمول بها.

ما يُميّز نهجهم عملياً هو اعتبار إعداد التقارير جزءاً لا يتجزأ من أعمال الحوكمة الدورية، وليس مهمة منفصلة تتعلق بالاستدامة. تستخدم الفرق هذه الأدوات لجمع المدخلات، وإدارة الإفصاحات، ومتابعة التحديثات مع تغير المتطلبات. يُجدي هذا النهج نفعاً في البيئات التي تُعطى فيها الأولوية للدقة والاتساق على العرض، وحيث تمر التقارير عادةً بمراحل متعددة قبل إتمامها.

النقاط الرئيسية:

• تقارير الاستدامة المرتبطة بإجراءات العمل القانونية والامتثال
• يساعد في تنظيم الإفصاحات والوثائق المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• مصمم للفرق التي تتولى عمليات المراجعة والموافقة
• يحرص على أن تكون التقارير متوافقة مع عمليات الحوكمة الداخلية
• يركز على الاتساق مع تغير المتطلبات

خدمات:

• أدوات إعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة والاستدامة
• إدارة الشؤون التنظيمية والإفصاح
• الحوكمة ودعم إدارة المخاطر
• سير العمل الخاص بإعداد التقارير والوثائق
• عمليات التعاون والمراجعة الداخلية

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.wolterskluwer.com
• البريد الإلكتروني: info.enablon@wolterskluwer.com
• العنوان: 300 غرب شارع آدامز، جناح 1100، شيكاغو، إلينوي، 60606، الولايات المتحدة الأمريكية
• لينكد إن: www.linkedin.com/company/wolters-kluwer
• فيسبوك: www.facebook.com/wolterskluwer
• انستغرام: www.instagram.com/_wolterskluwer

7. إنتليكس

عادةً ما تستخدم فرق العمل التي تُدير بالفعل أعمال السلامة أو البيئة أو الامتثال، وترغب في دمج تقارير الاستدامة ضمن نفس الإطار، منصة Intelex. تُركز أدواتها على جمع معلومات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة من العمليات اليومية، بدلاً من تجميع كل شيء في اللحظة الأخيرة. وينصب التركيز على ربط التقارير بكيفية سير العمل فعلياً في الموقع وبين الفرق.

ما يجعل نهجهم يبدو عمليًا هو مرونة النظام. إذ يمكن للفرق تتبع مختلف مواضيع الاستدامة، وإدارة سير العمل، والاحتفاظ بالسجلات دون إجبار كل شيء على هيكل جامد. وهذا يناسب المؤسسات التي ترغب في أن تكون تقارير الاستدامة جزءًا لا يتجزأ من تقارير الصحة والسلامة والبيئة والتقارير التشغيلية، بدلًا من اعتبارها عملية منفصلة تُدار من قِبل قسم واحد.

النقاط الرئيسية:

• تقارير الاستدامة المرتبطة بالصحة والسلامة والبيئة والعمليات التشغيلية
• مكان مركزي لبيانات ووثائق الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• مصمم للتتبع والتحديثات المستمرة
• يدعم سير العمل عبر فرق متعددة
• يتناسب مع أنظمة الامتثال وإعداد التقارير الحالية.

خدمات:

• إعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة والاستدامة
• إدارة البيانات البيئية وبيانات السلامة
• تتبع وتوثيق الامتثال
• إدارة سير العمل والحوادث
• أدوات التعاون الداخلي وإعداد التقارير

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.intelex.com
• البريد الإلكتروني: intelex@intelex.com
• رقم الهاتف: 1 877 932 3747
• العنوان: 70 University Avenue, Suite 900 Toronto, ON M5J 2M4 Canada
• لينكد إن: www.linkedin.com/company/intelex-technologies-ulc
• تويتر: x.com/Intelex
• انستغرام: www.instagram.com/intelextechnologies
• فيسبوك: www.facebook.com/intelextechnologies

8. مجموعة AMCS

تظهر مجموعة AMCS عادةً في المؤسسات التي ترتبط فيها تقارير الاستدامة ارتباطًا وثيقًا بعمليات مثل إدارة النفايات وإعادة التدوير والموارد. تُبنى أدواتها على جمع بيانات البيئة والاستدامة كجزء من سير العمل اليومي، وليس كمهمة إعداد تقارير إضافية تُضاف في النهاية. يبدو الأمر وكأنه يركز على العمليات التشغيلية أولًا، حيث تعكس التقارير ما تقوم به الفرق بالفعل على أرض الواقع.

يركزون على مساعدة الشركات في جعل تقارير الاستدامة عملية وقابلة للتكرار. فبدلاً من التعامل مع أنظمة منفصلة، يمكن للفرق تتبع الأثر البيئي، وإدارة مهام الامتثال، وإعداد تقارير الاستدامة من خلال نظام واحد. صُممت هذه الأدوات بوضوح للاستخدام المستمر، حيث تتطور التقارير بالتوازي مع العمليات بدلاً من إعادة بنائها سنوياً.

النقاط الرئيسية:

• تقارير الاستدامة المرتبطة بالعمليات التشغيلية
• مركز بيانات البيئة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• مصمم للتتبع والإبلاغ المستمر
• يدعم الامتثال والمراجعات الداخلية
• يتناسب بشكل جيد مع عمليات إدارة الموارد والنفايات

خدمات:

• تقارير الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• إدارة البيانات البيئية
• تتبع وتوثيق الامتثال
• دعم الإبلاغ عن الموارد والنفايات
• أدوات سير العمل وإعداد التقارير

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.amcsgroup.com
• البريد الإلكتروني: info@amcsgroup.com
• الهاتف: +44 207 099 6126
• العنوان: ويلوبي هاوس، 439 ريتشموند رود، TW1 2AG، ريتشموند أبون تيمز، المملكة المتحدة
• لينكد إن: www.linkedin.com/company/amcs-group
• تويتر: x.com/amcsgroup1
• انستغرام: www.instagram.com/amcs_global
• فيسبوك: www.facebook.com/AMCS.Group

9. نوفستو

تُستخدم منصة نوفيستو عادةً من قِبل الفرق التي سئمت من تجميع تقارير الاستدامة من جداول البيانات ورسائل البريد الإلكتروني والتذكيرات في اللحظات الأخيرة. صُممت أدواتها للحفاظ على تنظيم بيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وبيانات الاستدامة على مدار العام، وليس فقط عند بدء موسم إعداد التقارير. ينصب التركيز على مساعدة الفرق في جمع المدخلات من مختلف الأقسام وحفظها في مكان واحد دون فقدان تتبع المسؤوليات.

ما يُضفي طابعًا واقعيًا على نظام نوفيستو هو نهجه في إعداد التقارير كمهمة مشتركة. فبيانات الاستدامة غالبًا ما تتوزع بين أقسام المالية والعمليات والموارد البشرية والشؤون القانونية، ويعكس نظامهم هذا التداخل. إذ يُمكن للفرق العمل بشكل متوازٍ، ومراجعة التحديثات، والحفاظ على توافق التقارير مع العمليات الداخلية بدلًا من إعادة فحص الإصدارات باستمرار أو البحث عن البيانات المفقودة.

النقاط الرئيسية:

• مساحة عمل مركزية لإعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة
• مصمم للتعاون بين فرق متعددة
• يساعد على تقليل التتبع اليدوي والارتباك في الإصدارات
• يدعم إعداد التقارير المنظمة على مدار العام
• يحافظ على ربط أعمال الاستدامة بسير العمل الداخلي

خدمات:

• أدوات إعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة والاستدامة
• جمع البيانات وتنظيمها
• سير العمل والمراجعات الخاصة بإعداد التقارير
• إطار العمل ودعم الإفصاح
• ميزات التعاون الداخلي

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: novisto.com
• البريد الإلكتروني: info@novisto.com
• العنوان: 481 شارع فيجيه الغربي، مونتريال، كيبيك، H2Z 1G6، كندا
• لينكدإن: www.linkedin.com/company/novisto

10. داتاماران

عادةً ما تستخدم فرق العمل Datamaran لفهم جوهر تقارير الاستدامة قبل البدء في كتابة أي شيء. فبدلاً من التسرع في جمع البيانات، يركزون على مساعدة المؤسسات على فهم مواضيع الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والمخاطر، والالتزامات مع تطورها. والفكرة هي تجنب تغطية كل شيء في التقارير، والتركيز بدلاً من ذلك على القضايا ذات الصلة بالعمل وأصحاب المصلحة.

تُعدّ أدواتهم جزءًا أساسيًا من المراحل الأولى لإعداد التقارير وعمليات الحوكمة. تستخدم الفرق منصة Datamaran لتتبع التغييرات التنظيمية، ومراقبة قضايا الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وربط هذه المعلومات بالتقارير الداخلية وعمليات صنع القرار. يبدو الأمر أقل شبهاً بمصنع لإعداد التقارير وأكثر شبهاً بطريقة للحفاظ على التوجه، خاصةً مع استمرار تغير متطلبات الاستدامة وتوسعها.

النقاط الرئيسية:

• التركيز على موضوع الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وتحديد المخاطر
• يساعد الفرق على تحديد أولويات ما يجب الإبلاغ عنه
• يتتبع التغيرات في مجال الاستدامة والتوقعات التنظيمية
• يربط رؤى الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بعمليات الحوكمة
• يُستخدم قبل وأثناء العمل على إعداد التقارير الرسمية

خدمات:

• تحليل مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والأهمية النسبية
• رصد موضوع الاستدامة
• متابعة اللوائح والسياسات
• أدوات دعم الحوكمة وإعداد التقارير
• عمليات الاطلاع الداخلي ومراجعة سير العمل

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.datamaran.com
• رقم الهاتف: +44 20 7702 9595
• العنوان: 52-56 شارع بيرموندسي، لندن SE1 3UD 
• لينكد إن: www.linkedin.com/company/datamaran
• تويتر: x.com/datamaranai

11. قابل للقياس 

تُستخدم منصة Measurabl بشكل أساسي من قِبل فرق العمل في قطاع العقارات الذين سئموا من تتبع بيانات الاستدامة عبر العقارات والمديرين والأنظمة المختلفة. تُبنى أدواتها على تجميع المعلومات البيئية ومعلومات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في مكان واحد، مما يُغني عن الاعتماد على رسائل البريد الإلكتروني المتكررة أو المتابعات اليدوية لإعداد التقارير. ينصب التركيز على جعل إعداد تقارير الاستدامة جزءًا لا يتجزأ من العمليات العقارية الروتينية، وليس مهمة منفصلة تُنجز مرة واحدة في السنة فقط.

ما يُميّز منصة Measurabl هو مدى ارتباطها الوثيق بالواقع اليومي. فغالباً ما تأتي بيانات الاستدامة في قطاع العقارات من شركات المرافق وأنظمة المباني وفرق إدارة العقارات التي تُعاني أصلاً من أعباء عمل كثيرة. تعمل Measurabl كطبقة مشتركة تُساعد في تنظيم هذه المعلومات، والحفاظ على اتساقها، وجعل عملية إعداد التقارير أكثر سلاسة وروتيناً بدلاً من كونها مُستعجلة.

النقاط الرئيسية:

• تم تطويره حول إعداد تقارير الاستدامة لفرق العقارات
• مركز بيانات البيئة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• يقلل من جمع البيانات اليدوي عبر العقارات
• مصمم للمتابعة المستمرة، وليس لإعداد التقارير في اللحظة الأخيرة
• يدعم التعاون بين الملاك والمشغلين

خدمات:

• تقارير الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• جمع وإدارة البيانات البيئية
• إعداد التقارير على مستوى المحفظة والعقارات
• سير العمل الخاص بإعداد التقارير والوثائق
• أدوات التعاون الداخلي

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.measurabl.com
• البريد الإلكتروني: info@measurabl.com
• الهاتف: +1 (619) 719-1716
• العنوان: 302 شارع واشنطن، #150-5543، سان دييغو، كاليفورنيا 92103، الولايات المتحدة الأمريكية
• لينكدإن: www.linkedin.com/company/measurabl
• تويتر: x.com/measurabl
• فيسبوك: www.facebook.com/measurabl

12. معيار Gensuite

عادةً ما تستخدم فرق العمل المعنية بالسلامة والامتثال والعمليات نظام Benchmark Gensuite، حيث ترغب في دمج تقارير الاستدامة ضمن بيئة العمل نفسها. صُممت أدواتهم لجمع بيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة كجزء من العمل الروتيني، وليس كتقرير منفصل يُقدم مرة واحدة في السنة. ينصب التركيز على ربط البيانات بالعمليات اليومية، بحيث تعكس التقارير الواقع بدلاً من الافتراضات.

ما يميز Benchmark Gensuite هو سهولة دمجه في سير العمل المنظم. فغالباً ما تعتمد تقارير الاستدامة على مدخلات من مواقع وفرق متعددة، ويساعد هذا النظام في الحفاظ على تنظيم هذه المعلومات دون الحاجة إلى متابعات مستمرة. وهو مناسب للمؤسسات التي ترغب في أن تكون بيانات الاستدامة، وبيانات الصحة والسلامة والبيئة، وبيانات الامتثال مترابطة، بدلاً من توزيعها على أنظمة مختلفة.

النقاط الرئيسية:

• تقارير الاستدامة المرتبطة بإجراءات الصحة والسلامة والبيئة والامتثال
• مكان مركزي لبيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والبيانات التشغيلية
• صُمم هذا المنتج لتلقي مدخلات من مواقع وفرق متعددة.
• يدعم التتبع المستمر بدلاً من التقارير لمرة واحدة
• يتناسب مع عمليات المراجعة والموافقة المنظمة

خدمات:

• إعداد التقارير البيئية والاجتماعية والحوكمة والاستدامة
• إدارة البيانات البيئية وبيانات السلامة
• دعم الامتثال والتدقيق
• إدارة سير العمل والوثائق
• أدوات التعاون الداخلي وإعداد التقارير

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: benchmarkgensuite.com
• العنوان: 5181 Natorp Blvd, Suite 610, Mason, OH, 45040 الولايات المتحدة الأمريكية
• لينكد إن: www.linkedin.com/company/benchmark-gensuite
• انستغرام: www.instagram.com/benchmarkgensuite
• تويتر: x.com/bmrk_gensuite
• فيسبوك: www.facebook.com/benchmarkgensuite

13. المركز الأخضر

عادةً ما تختار فرق العمل التي تسعى إلى تبسيط عملية إعداد تقارير الاستدامة وجعلها أكثر سهولةً وفعاليةً على المدى الطويل، منصة Position Green. تُصمَّم أدواتها لمساعدة المؤسسات على جمع معلومات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة، وهيكلتها، والحفاظ عليها، دون الاعتماد على وثائق وتذكيرات متفرقة. الفكرة الأساسية هي الحفاظ على سير عملية إعداد التقارير بسلاسة وانتظام، بدلاً من تحويلها إلى ضغطٍ وتوترٍ في كل دورة إعداد تقارير.

ما يبرز في نظامهم هو التركيز على الوضوح وتحديد المسؤوليات. غالبًا ما تأتي بيانات الاستدامة من فرق مختلفة، ويُسهّل نظام Position Green معرفة المسؤوليات والوضع الراهن. وهو مناسب للمؤسسات التي ترغب في أن تكون التقارير جزءًا من عملياتها الاعتيادية، مع تحديثات دورية بدلًا من تراكمها في النهاية.

النقاط الرئيسية:

• مساحة عمل مركزية لإعداد تقارير الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• يساعد الفرق على إدارة المدخلات عبر الأقسام
• مصمم للتحديثات المستمرة، وليس للتقارير الفردية
• يحافظ على تنظيم التقارير ويسهل متابعتها
• يدعم المراجعة والتنسيق الداخليين

خدمات:

• تقارير الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• جمع البيانات وتنظيمها
• سير العمل الخاص بإعداد التقارير والوثائق
• أدوات التعاون الداخلي
• دعم عمليات الإفصاح والإبلاغ

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.positiongreen.com
• العنوان: جاجاريجاتان 4 211 19 مالمو السويد
• لينكدإن: www.linkedin.com/company/position-green

14. كنس

تُستخدم منصة Sweep عادةً من قِبل الفرق التي ترغب في ربط تقارير الاستدامة بالإجراءات الفعلية، وليس فقط بالملخصات السنوية. تركز أدواتها على مساعدة المؤسسات في تتبع جهودها في مجال الكربون والاستدامة كجزء من العمل اليومي، بحيث لا تبدو عملية إعداد التقارير مهمة منفصلة تقتصر أهميتها على موسم التدقيق. صُممت المنصة لدعم الفرق التي تسعى لفهم مصادر التأثير وكيفية تغيره بمرور الوقت.

ما يجعل برنامج Sweep عمليًا هو سهولة دمجه في التخطيط والتعاون المستمر. غالبًا ما يشمل العمل في مجال الاستدامة أفرادًا من أقسام المالية والعمليات والإدارة، حيث ينظرون جميعًا إلى المواضيع نفسها من زوايا مختلفة. يوفر Sweep لهذه الفرق مساحة مشتركة لتتبع التقدم المحرز، وتحديث المعلومات، والحفاظ على توافق التقارير مع ما تقوم به الشركة فعليًا، وليس مع ما خططت له قبل أشهر.

النقاط الرئيسية:

• تقارير الاستدامة المرتبطة بالإجراءات اليومية
• التركيز على تتبع الكربون والبيئة
• مساحة عمل مشتركة للتعاون بين الفرق
• مصمم للتحديثات المستمرة، وليس للتقارير الفردية
• يحافظ على ربط التقارير بالتخطيط واتخاذ القرارات

خدمات:

• تقارير الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• تتبع وإدارة البصمة الكربونية
• جمع البيانات والتعاون الداخلي
• سير العمل الخاص بإعداد التقارير والوثائق
• دعم تخطيط الاستدامة ومتابعتها

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.sweep.net
• العنوان: 80 شارع إيزابيل إيبرهاردت، 34000 مونبلييه، فرنسا
• لينكد إن: www.linkedin.com/company/sweeptheplanet
• انستجرام: www.instagram.com/sweeptheplanet

15. SAP

عادةً ما يُستخدم نظام SAP عندما تحتاج تقارير الاستدامة إلى التكامل مع أنظمة الأعمال الأساسية، بدلاً من أن تبقى منفصلة عنها. صُممت أدوات SAP للمؤسسات التي تُدير بالفعل جزءًا كبيرًا من عملياتها من خلال SAP، وترغب في أن تستقي تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وتقارير الاستدامة بياناتها من مصادر مشتركة. فبدلاً من نسخ البيانات يدويًا من أقسام المالية أو سلسلة التوريد أو العمليات، يُمكن للفرق العمل بالمعلومات الموجودة بالفعل في أنظمتها.

ما يجعل SAP ذات أهمية في هذا المجال هو كيفية التعامل مع تقارير الاستدامة كجزء لا يتجزأ من إدارة الأعمال اليومية. تستخدم الفرق هذه الأدوات لتتبع القضايا البيئية والاجتماعية إلى جانب البيانات التشغيلية، مما يساعد على ربط التقارير بالأنشطة الفعلية. يناسب هذا النظام المؤسسات التي ترغب في أن تكون التقارير متسقة وقابلة للتكرار ومرتبطة ارتباطًا وثيقًا بكيفية اتخاذ القرارات في جميع أنحاء المؤسسة.

النقاط الرئيسية:

• تقارير الاستدامة المرتبطة بأنظمة الأعمال الأساسية
• يستخلص بيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من مصادر التمويل والعمليات وسلاسل التوريد.
• يقلل من العمل اليدوي باستخدام بيانات النظام الحالية
• مصمم لإعداد التقارير بشكل مستمر، وليس للتمارين التي تُجرى لمرة واحدة.
• يتناسب مع سير العمل المؤسسي الأكبر حجماً

خدمات:

• تقارير الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• تتبع الأثر البيئي والاجتماعي
• تكامل البيانات عبر أنظمة الأعمال
• دعم الإبلاغ والإفصاح
• الحوكمة ومواءمة العمليات

معلومات الاتصال:

• الموقع الإلكتروني: www.sap.com
• رقم الهاتف: +1-800-872-1727
• العنوان: 3999 ويست تشيستر بايك، نيوتاون سكوير، بنسلفانيا 19073، الولايات المتحدة الأمريكية
• لينكدإن: www.linkedin.com/company/sap
• فيسبوك: www.facebook.com/SAP
• انستجرام: www.instagram.com/sap

اختتام الأمر

لا يجب أن تبدو عملية إعداد التقارير المتعلقة بالتنمية المستدامة وكأنها إجراء روتيني يُجرى مرة واحدة في السنة. تُظهر الأدوات المذكورة هنا أن إعداد التقارير يمكن أن يكون عملاً مستمراً تقوم به الفرق، مع تحديد مسؤوليات واضحة وتقليل الارتباك في اللحظات الأخيرة. يركز بعضها على الهيكلة والامتثال، بينما يركز البعض الآخر على البيانات أو الرسوم البيانية أو العمليات اليومية، لكنها جميعاً تُقرّب عملية إعداد التقارير من طريقة عمل المؤسسات الفعلية.

الخلاصة هي أنه لا يوجد حل واحد مثالي. يعتمد الحل الأمثل عادةً على ما تحاول تتبعه، ومن هم المعنيون، ومدى نضج عملية الاستدامة لديك. ابدأ بما يحل مشكلتك الأكبر حاليًا، ثم انطلق من هناك. مع مرور الوقت، ستتوقف عملية إعداد التقارير عن كونها مهمة شاقة، وستصبح جزءًا من العمل الروتيني.