Bei der Wahl des richtigen Standorts für eine Industrieanlage geht es nicht nur um günstiges Land oder Autobahnanbindung. Vielmehr geht es um ein Geflecht aus Logistik, Arbeitsmärkten, Flächennutzungsplanung, Versorgungsunternehmen, Risikobewertungen und einer langfristigen Strategie. Und wer expandiert, umzieht oder etwas Neues aufbaut, möchte nicht im Unklaren darüber sein. Hier kommen Unternehmen ins Spiel, die sich mit der Standortwahl befassen. Diese Firmen sind darauf spezialisiert, fundierte Standortentscheidungen auf Grundlage von Daten, Infrastrukturanalysen und realen Gegebenheiten zu treffen – nicht nur auf Grundlage hübscher Karten oder wirtschaftlicher Entwicklungsversprechen.
1. FlyPix AI
FlyPix AI unterstützt die Standortwahl, indem wir die Lage vor Ort maßstabsgetreu darstellen. Unsere Geodatenanalyseplattform unterstützt Unternehmen bei der Bewertung potenzieller Standorte anhand aktueller Satelliten- und Drohnenbilder. Ob Sie eine Anlage in einer abgelegenen Gegend planen oder die Bedingungen in der Nähe städtischer Infrastruktur prüfen – mit unseren Tools können Sie Landnutzung, Nähe zu wichtigen Anlagen, Geländebeschränkungen und Umweltrisiken bewerten, ohne vor Ort sein zu müssen. Für Industrieteams, die komplexe Entscheidungen treffen müssen, kann diese Transparenz die Prozesse beschleunigen und Unsicherheiten frühzeitig reduzieren.
Wir bieten eine flexible GeoAI-Plattform ohne Code für Anwender, die schnelle Analysen selbst durchführen möchten. Darüber hinaus liefern wir auch vollständig maßgeschneiderte Projekte für Unternehmen, die mehr praktische Unterstützung benötigen. Von der Datenbeschaffung und -segmentierung bis hin zur Änderungserkennung und -berichterstattung arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen für ihre Bedürfnisse zu entwickeln. Wir haben Industriepartnern geholfen, Logistikkorridore zu bewerten, Hochrisikozonen zu überwachen und den Bau von Anlagen effizienter zu planen, indem wir ihnen frühzeitig hochwertige Bilder und KI-gestützte Erkenntnisse zur Verfügung stellten. Wenn viel auf dem Spiel steht, ist der Kontext entscheidend – und genau hier kommen wir ins Spiel.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Unterstützt die Standortauswahl durch satelliten- und drohnenbasierte Geodatenanalysen
- No-Code-Plattform für interne Teams plus individuelle Projektunterstützung
- Hilft bei der Bewertung von Gelände, Landnutzung, Zugang und Risikofaktoren vor Feldbesuchen
- Kompatibel mit mehreren Datentypen, einschließlich LiDAR, Hyperspektral und SAR
- Wird in der Industrie-, Energie- und Infrastrukturplanung verwendet
Dienstleistungen:
- KI-gestützte Objekterkennung und -segmentierung
- Visualisierung von Industriestandorten und Klassifizierung der Landnutzung
- Individuelles Modelltraining für projektspezifische Anwendungsfälle
- Datenbeschaffung von Drohnen- und Satellitenanbietern
- Änderungsüberwachung und historischer Bildvergleich
- Kollaborative Tools für Ingenieur- und GIS-Teams
Kontaktinformationen:
- Webseite: flypix.ai
- Telefon: +49 6151 3943470
- Email: info@flypix.ai
- Adresse: Robert-Bosch-Str. 7, 64293 Darmstadt
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/flypix-ai
2. WDG-Beratung
WDG Consulting arbeitet mit Herstellern zusammen, die wichtige Entscheidungen über den Standort ihres Industriestandorts treffen müssen. Das Unternehmen ist seit langem im Geschäft, um die Auswirkungen veränderter Lieferketten, Arbeitskosten, Automatisierung und Handelspolitik zu kennen. Das Team unterstützt Unternehmen dabei, all diese Variablen fundiert und nicht theoretisch abzuwägen. Es geht nicht nur darum, Grundstücke zu finden, sondern zu verstehen, ob eine Region den Betrieb langfristig tatsächlich unterstützen kann.
Sie bringen zudem frühzeitig wirtschaftliche Anreize in den Prozess ein, was bei großen Investitionsprojekten von großer Bedeutung sein kann. Sie können dazu beitragen, den Recherchezyklus zu verkürzen, komplexe Standortvergleiche zu vereinfachen und sogar in der Machbarkeitsphase eingreifen. Ihr Ansatz ist flexibel und richtet sich nach den Bedürfnissen des Kunden, sei es die Projektleitung oder die Bereitstellung von Input zu spezifischen Themen wie Arbeitsmarktkennzahlen.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Erfahrung bei der Standortauswahl an Land, in der Nähe von Küsten und auf See
- Konzentrieren Sie sich auf die Abstimmung von Immobilienentscheidungen mit dem Geschäftsbetrieb
- Integriert wirtschaftliche Anreize in die Frühphasenanalyse
- Kann sowohl beschleunigte als auch mehrphasige Site-Suchen verwalten
Dienstleistungen:
- Auswahl des Produktionsstandorts
- Machbarkeitsstudien
- Arbeits- und Risikoanalyse
- Anreizverhandlung und Integration
- Unterstützung für Design-, Genehmigungs- und Ausbauphasen
Kontaktinformationen:
- Website: www.wdgconsulting.com
- Telefon: 201-310-2598
- Adresse: 991 US Highway 22 West, Suite 200, Bridgewater, NJ 08807
3. Moderne Gewerbeimmobilien
Modern CRE betrachtet die Standortwahl als Teil einer größeren, langfristigen Geschäftsbeziehung und nicht als einmalige Transaktion. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Minneapolis-St. Paul, ist aber bundesstaatsübergreifend tätig und bietet gewerbliche Immobiliendienstleistungen an, die Daten mit praktischer Beratung verbinden. Das Team konzentriert sich auf Kunden, die sich von großen Maklerfirmen unterversorgt fühlen und mehr als nur allgemeine Immobilienlisten und vorgefertigte Berichte benötigen.
Was sie auszeichnet, ist ihre Bereitschaft, sich mit den operativen Details auseinanderzusetzen. Ob es um die Konsolidierung der Produktion oder die Optimierung der Lagergröße geht, sie nehmen sich Zeit, um zu verstehen, wie die Räumlichkeiten in das Gesamtbild passen. Sie achten nicht nur auf die Mietbedingungen, sondern auch auf Anreize, Zeitpläne und langfristige Nutzbarkeit. Es ist ein praktischer, praxisnaher Ansatz, der traditionelle Immobilienkenntnisse mit maßgeschneiderten Problemlösungen verbindet.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Erfahrung mit Industrie- und Produktionsverlagerungen
- Bekannt für die Übernahme von Projekten in engen oder übersehenen Märkten
- Bietet bundesstaatsübergreifende Unterstützung mit Analysen auf lokaler Ebene
- Kombiniert Immobilien mit operativer Strategie
Dienstleistungen:
- Auswahl des Industriestandorts
- Mietervertretung
- Verkauf und Vermietung
- Projektmanagement
- Dienstleistungen für Unternehmensnutzer
- Incentive- und Anlageberatung
Kontaktinformationen:
- Website: www.modern-cre.com
- Telefon: (952) 222-7000
- E-Mail: info@modern-cre.com
- Adresse: 5151 Edina Industrial Blvd. Suite 400 Edina, MN 55439
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/modern-cre
4. IPG (Innovation Properties Group)
IPG betrachtet die Standortwahl für Industriestandorte als einen vielschichtigen Prozess, der weit über die bloße Auswahl eines Standorts auf der Karte hinausgeht. Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Planung und Umsetzung von Immobilienentscheidungen, die alles von lokalen Vorschriften und Bauzeitplänen über Budgetbeschränkungen bis hin zu langfristigen Betriebsanforderungen berücksichtigen. Das Servicemodell ist praxisorientiert und deckt alles ab, von der frühzeitigen Standortsuche und Markterkundung bis hin zum Abschluss des Mietvertrags und Einzug.
Sie unterteilen den Prozess in klare Schritte und weisen jedem Beteiligten Rollen zu: Kunde, Makler, Vermieter, Projektmanager. So können Unternehmen den Überblick behalten und nachvollziehen, wer was tut. Es handelt sich um ein strukturiertes, aber flexibles System, das sich an verschiedene Branchen und Gebäudetypen anpassen lässt. Ob als Berater, Maklervertreter oder Entwicklungspartner – sie zielen darauf ab, Reibungsverluste zu reduzieren und Projekte mit weniger Überraschungen voranzutreiben.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Schrittweises Rahmenwerk zur Standortauswahl
- Bietet sowohl Vermittlung als auch Entwicklungsberatung
- Aktive Unterstützung bei Vermietung, Gestaltung und Einzug
- Niederlassungen in den USA und Großbritannien mit grenzüberschreitender Kapazität
Dienstleistungen:
- Standortauswahl und Standortstrategie
- Mietvertragsverhandlungen und Finanzmodellierung
- Projektmanagement durch Ausbau und Bezug
- Immobilienportfolioplanung
- Hausverwaltung und Mietervertretung
Kontaktinformationen:
- Website: ipgsf.com
- Telefon: 415-439-0335
- E-Mail: office@ipgsf.com
- Adresse: 181 2nd Street, San Francisco, CA, USA
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/innovation-properties-group-inc-
- Facebook: www.facebook.com/ipg.sf
- Instagram: www.instagram.com/ipg.sf
5. Saraduke Technische Dienste
Saraduke Technical Services unterstützt Industrieunternehmen bei der Standortwahl für ihre nächste Anlage und konzentriert sich dabei auf die realen Faktoren, die den Betrieb tatsächlich beeinflussen. Das Team bewertet alles, von der Nähe zu Lieferanten und Kunden über die Verfügbarkeit von Arbeitskräften bis hin zu Zoneneinteilung und Infrastruktur. Sie übergeben nicht nur eine Standortliste, sondern erstellen einen strukturierten Bericht, der die Vor- und Nachteile aufschlüsselt, sodass Unternehmen Kompromisse klar abwägen können.
Ihr Ansatz scheint auf Kunden zugeschnitten zu sein, die Rätselraten reduzieren und versteckte Fallstricke vermeiden möchten. Sie konzentrieren sich auf praktische Aspekte wie Transportkosten, Effizienz der Lieferkette und die Einhaltung lokaler Vorschriften. Es geht weniger um abstrakte Modellierung, sondern vielmehr darum, zu prüfen, ob der Standort dem täglichen Industriebetrieb standhält.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Schwerpunkt auf Logistik und Arbeitskräfteverfügbarkeit
- Die Berichte umfassen Zonen-, Umwelt- und Infrastrukturanalysen
- Konzentrieren Sie sich auf die Minimierung von Ineffizienzen im Transport und in der Lieferkette
- Hilft bei der Beurteilung der Einhaltung lokaler Vorschriften
Dienstleistungen:
- Standortwahl für Industrieanlagen
- Standortanalyse und Reporting
- Umwelt- und Zonenbewertung
- Überprüfung der Logistik und Lieferkette
Kontaktinformationen:
- Website: saraduketechnicalservices.com
- Telefon: 303-489-1859
- E-Mail: gsaraduke@gmail.com
- LinkedIn: www.linkedin.com/in/glen-saraduke-pe-fpe-cfei-52b30010
- Facebook: www.facebook.com/glen.saraduke
6. CSRS (ein Westwood-Unternehmen)
CSRS bringt bei der Standortwahl einen technischen Ansatz ein und kombiniert ingenieurwissenschaftliche Erkenntnisse mit Standortstrategie. Das Team konzentriert sich auf kapitalintensive, komplexe Projekte in den Bereichen Fertigung, Logistik und Energie. Besonders hervorzuheben ist die von Anfang an integrierte langfristige Kostenanalyse. Ziel ist es, Standorte zu identifizieren, die nicht nur die Vorlaufkosten, sondern auch die Gesamtbetriebskosten senken.
Sie unterteilen den Standortauswahlprozess in detaillierte Phasen, beginnend mit der Bedarfsanalyse und anschließend mit Due Diligence, Genehmigungen und Anreizverhandlungen. Über die Standortauswahl hinaus unterstützt CSRS die gesamte Projektentwicklung und bleibt daher oft auch nach der ersten Entscheidung involviert. Dank ihrer Struktur können sie ihr Team an die Anforderungen jedes Projekts anpassen, sei es eine detaillierte Machbarkeitsprüfung oder nur die Unterstützung bei der Berechtigungsvergabe.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Technischer und ingenieursorientierter Ansatz für die Standortstrategie
- Fokus auf langfristige Kosten und betriebliche Rentabilität
- Erfahrung mit großen Industrie-, Energie- und Logistikprojekten
- Bietet Unterstützung für den gesamten Projektlebenszyklus über die Standortauswahl hinaus
Dienstleistungen:
- Standortidentifizierung und -prüfung
- Machbarkeit und Due Diligence
- Anreizverhandlungen
- Berechtigungen und Genehmigungen
- Flächenplanung und -optimierung
- Engineering und Projektmanagement
Kontaktinformationen:
- Website: www.csrsinc.com
- Telefon: 833-523-2526
- Adresse: 8555 United Plaza Blvd., Baton Rouge, LA 70809
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/csrs
- Facebook: www.facebook.com/TeamCSRS
7. BDO USA
Die Standortauswahl von BDO liegt an der Schnittstelle zwischen Immobilien, Steuerstrategie und langfristigem Betrieb. Das Team unterstützt Unternehmen bei der Bewertung von Standortoptionen, verhandelt Anreize und identifiziert gesetzliche Fördermöglichkeiten, die die Investitionskosten deutlich reduzieren können. BDO ist häufig an Greenfield-Projekten, Firmensitzverlegungen und der Standortwahl großer Anlagen in verschiedenen Branchen beteiligt.
Das Besondere an ihrem Modell ist die Kombination aus Standortanalyse und Finanzstrategie. Ihr Prozess betrachtet die geschäftlichen Auswirkungen aus verschiedenen Blickwinkeln: Logistik, Arbeitskräfte, Kostenstruktur und verknüpft diese mit Anreizmöglichkeiten. Sie legen zudem Wert auf Compliance und stellen sicher, dass die ausgehandelten Anreize auch tatsächlich umgesetzt und langfristig aufrechterhalten werden. Der Ansatz ist nicht auffällig, aber sorgfältig und strukturiert und legt Wert auf Nachhaltigkeit.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Erfahrung mit der Standortwahl großer Anlagen und Unternehmensverlagerungen
- Kombiniert Standortstrategie mit Steuergutschriftidentifizierung
- Incentive-Verhandlungen mit Fokus auf langfristigem ROI
- Unterstützung durch Compliance zur Sicherstellung der Anreizerfassung
Dienstleistungen:
- Strategie zur Auswahl von Industriestandorten
- Anreizverhandlungen
- Analyse der Steuergutschrift
- Immobilienkostenmodellierung
- Langfristige Compliance-Unterstützung
Kontaktinformationen:
- Website: www.bdo.com
- Telefon: +1 703-893-0600
- Adresse: 4100 Market Street SW, Suite 100 Huntsville, AL 35808
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/bdo-usa-llp
- Facebook: www.facebook.com/bdo.usa
- Instagram: www.instagram.com/bdo.usa
- X (Twitter): x.com/BDO_USA
8. Hickey und Partner
Hickey and Associates nutzt bei der Standortwahl ein breites Instrumentarium, das von der Standortstrategie über die Arbeitsmarktanalyse bis hin zum öffentlichen Anreizmanagement alles abdeckt. Der Prozess basiert auf Daten, berücksichtigt aber auch lokale Faktoren, die über Erfolg oder Misserfolg eines Standorts entscheiden, wie etwa das regulatorische Umfeld und die langfristigen Geschäftsbedingungen. Das Unternehmen ist weltweit tätig und richtet seine Standortempfehlungen nach Kosten, Personalstabilität und der Ausrichtung der Lieferkette aus.
Sie bieten auch Dienstleistungen wie Anreizverhandlungen und Compliance an, die viele Unternehmen intern nur schwer bewältigen können. Ihr öffentliches Anreizmanagementsystem hilft Kunden, Verpflichtungen über den gesamten Lebenszyklus von Anreizvereinbarungen hinweg zu verfolgen, während ihr Due-Diligence-Team Standorte durch Vor-Ort-Recherchen bewertet. Der Schwerpunkt liegt darauf, Kunden nicht nur dabei zu helfen, einen Standort zu finden, der heute funktioniert, sondern auch langfristig Bestand hat, wenn sich Kosten und Arbeitsmärkte verändern.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Globale Standortauswahlfunktionen mit Einblicken auf lokaler Ebene
- Kombiniert Immobilien-, Personal- und Logistikbewertung
- Starker Fokus auf die Einhaltung und Verwaltung von Anreizsystemen
- Bietet proprietäre Tools und Ground-Truth-Daten für die Arbeitsanalyse
Dienstleistungen:
- Standortauswahl und Standortstrategie
- Arbeitsmarktanalyse
- Logistik- und Supply Chain-Beratung
- Anreizverhandlungen und -einhaltung
- Due Diligence und Überprüfung der Site
- Öffentliches Anreizmanagement
Kontaktinformationen:
- Website: www.hickeyandassociates.com
- Telefon: +1.888.808.8996
- E-Mail: info@hickeyandassociates.com
- Adresse: 125 Park Avenue, 25. Stock New York, NY 10017
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/hickey-&-associates-llc
- Facebook: www.facebook.com/HickeyAndAssociates
- Instagram: www.instagram.com/hickeyandassociates
- X (Twitter): x.com/SiteTrend
9. PLG-Beratung
Die Standortauswahl von PLG Consulting ist eng mit der Lieferkettenstrategie verknüpft. Das Unternehmen unterstützt Unternehmen in kapitalintensiven Branchen wie der Fertigung, erneuerbaren Energien und der Schwerindustrie bei der Standortwahl, die Logistik, Inputkosten und langfristige Betriebseffizienz in Einklang bringt. Die kollaborative Methode bietet Kunden Einblick in den Analyseprozess und hilft ihnen, Standortoptionen anhand wichtiger Kostentreiber zu vergleichen.
Sie unterstützen auch bei der Planung der Logistikinfrastruktur und integrieren Standortentscheidungen in die Planung von Anlagen wie Docks, Schienen und Materialtransportsystemen. Sie berücksichtigen zwar lokale Anreize, sind sich aber darüber im Klaren, dass diese allein keinen schlechten Standort rechtfertigen. Ihr Ansatz ist realistisch: Wenn die Lieferkette nicht funktioniert oder der Arbeitskräftepool nicht nachhaltig ist, helfen auch keine Steuererleichterungen.
Schlüssel-Höhepunkte:
- Lieferketten- und Logistik-First-Ansatz bei der Standortauswahl
- Konzentriert sich auf die langfristige Analyse der Betriebs- und Vertriebskosten
- Arbeitet mit Kunden aus den Bereichen erneuerbare Energien, Chemie und Fertigung
- Hilft bei der Validierung und dem Vergleich von Websites anhand mehrerer Szenarien
Dienstleistungen:
- Auswahl des Industriestandorts
- Kosten- und Logistikmodellierung
- Optimierung des Fertigungsnetzwerks
- Entwurf und Engineering der Logistikinfrastruktur
- Standortevaluierung und Due Diligence
- Beratung zu wirtschaftlichen Anreizen
Kontaktinformationen:
- Website: plgconsulting.com
- Telefon: +1 312-957-7757
- E-Mail: info@plgconsulting.com
- Adresse: 515 N State Street 14th Floor Chicago, IL 60654 USA
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/professional-logistics-group
Schlussfolgerung
Die Standortwahl ist nicht nur eine Immobilienentscheidung, sondern eine langfristige betriebliche Entscheidung, die alles beeinflusst – vom Zugang zu Arbeitskräften über die Logistik bis hin zur Kostenstruktur. Die Unternehmen auf dieser Liste gehen diese Herausforderung aus unterschiedlichen Blickwinkeln an: Einige bringen fundiertes Ingenieurswissen mit, andere konzentrieren sich auf die Realitäten der Lieferkette, und einige nutzen Technologien, um Standortanalysen schneller und fundierter zu gestalten. Es gibt keine Patentlösung für jedes Projekt, und genau darum geht es.
Eines lässt sich mitnehmen: Gute Standortwahl ist nicht aufdringlich. Sie ist detailliert, methodisch und manchmal etwas chaotisch. Doch wer von Anfang an alles richtig macht, kann sich später jahrelangen Ärger ersparen. Ob Sie also ein neues Werk planen, den Betrieb verlagern oder einfach nur die Möglichkeiten ausloten: Ein Partner, der weiß, dass die besten Standorte diejenigen sind, an denen auch lange nach der Eröffnung noch still und leise gearbeitet wird, ist hilfreich.